小猪佩奇什么梗？

小猪佩奇是社会人的意思---主要源于“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”这句话。一开始主要是有人在快手上传了把小猪佩奇印在手臂上的视频，并配上这句金句，从此大火。市场上开始流传各种小猪佩奇的周边。

《小猪佩奇》，又名《粉红猪小妹》，是一部英国的儿童动漫片，适合学前孩子和成人观看。故事围绕小猪佩奇与家人的愉快经历，幽默而有趣，藉此宣扬传统家庭观念与友情，鼓励小朋友们体验生活。

扩展资料：

《小猪佩奇》可以帮助父母和孩子都更好地成长：

1、家有二胎，一碗水端平

现在很多家庭都准备要二胎，佩奇一家刚好也是二胎家庭。

乔治和佩奇的年纪相差不大，佩奇有时候表现得很像一个大姐姐，但更多时候，她也只是个任性的小姑娘。

有一次佩奇和乔治玩球，佩奇故意把球扔到乔治接不到的地方。乔治哭了，妈妈说：「你不能这样逗乔治。注意，猪妈妈并没有用「欺负」这样的字眼，在管教佩奇的同时，也照顾了她的感受。

佩奇想自己玩球，于是就说乔治太小了不能玩球，爸爸却说乔治够大了，于是背着乔治和佩奇玩球。佩奇觉得不公平，爸爸表示，“我只不过帮了乔治一把”。

最后，妈妈背起了佩奇，爸爸背起了乔治，一家人愉快地玩起了球。

2、以身作则，做孩子的好榜样

在佩奇家里，家务从来不是猪妈妈的一个人事。虽然猪爸爸的工作很忙，甚至连自己过生日的时候都要加班，但他常常会帮忙做饭、洗衣服。

乔治和佩奇也经常会搭把手，做些力所能及的事。另外，动画里最常见的场景之一，就是猪爸爸和猪妈妈一起读书看报。

家长就是孩子的镜子，你是什么样的，孩子就会跟着模仿。

3、夫妻之间相爱相敬，相互体谅

虽然猪妈妈是全职在家，但她也有自己的兼职工作。猪爸爸尊重她的自由工作。当孩子想看猪妈妈工作时，爸爸答应了，但首先是嘱咐他们不要打扰到她，因为猪妈妈今天有很多重要的工作。

猪爸爸从来不会说：“你不就是在家带带孩子嘛！别工作了，要多少钱我给你！”

猪妈妈生日时候，猪爸爸给猪妈妈布置了客厅，准备了新裙子，还叫来猪姥姥和猪姥爷照看孩子，买好了戏剧票要陪猪妈妈一起看戏剧，给妈妈一个自由解放的夜晚。

没有什么礼物比突然回归二人世界更甜蜜啦！猪爸爸生日的时候，妈妈也给爸爸准备了新靴子，还和孩子们一起挖了一个适合爸爸体型的大泥坑，让猪爸爸像孩子一样在里面跳来跳去。

父母相爱，是给孩子最好的礼物，这一点在猪爸爸和猪妈妈身上体现得淋漓尽致。

一、小猪佩奇为什么有这么多成年人追捧？

小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人。

哼哼——

泥——坑——恐——龙——

身在猪年的你，如果压根儿就没看过动画片《小猪佩奇》，估计你会对那位长得像鼓风机的“猪猪女孩”带来的“泥石流”很是无感：这是啥啊！

“佩奇现象”已产生，但啥是佩奇呢？“猪猪女孩”简史了解一下——

史载，自2004年5月31日在英国首播，但在《小猪佩奇》出现前并不被看好，频频遭商业电视台拒。《小猪佩奇》三位创始人一气之下，自掏腰包凑了30来万英镑，创造了这棵超级“摇钱树”——服不？不服来战啊！

不服？要知道，人家一没有像皮克斯、迪士尼那样酷炫的技术，二没有重量级明星的配音阵容，堪称“谈笑有白丁，往来无鸿儒”！

但迄今为止，这个已有十多年“高龄”的老司机已占领了全球180个地区，播出了6季，每年都创造着几乎相当于一个上市公司的收入……

2015年9月，《小猪佩奇》登陆中国，首战告捷，很快就在早间档播出的少儿动画节目里，一举夺得收视率状元之宝座。

同年10月，《小猪佩奇》又在爱奇艺、优酷、土豆三家平台同步上线，一年播放量逾100亿人次，喜羊羊、熊大熊二们奋起直追，但还是望“猪”莫及。

产品好不好，口碑定分晓。《小猪佩奇》的豆瓣评分每一季都在9分以上。可以说，全面碾压同期的国产对手们。

从营销学角度说，我认为，《小猪佩奇》还直接灭了“加拉帕戈斯综合征”（下称“加征”）。

何谓“加征”？据说南美洲有个加拉帕戈斯群岛，该岛“独孤求败”，与大陆天然隔离，所以岛上的生物都表现得充满个性，与众不同——只要把它们带离老窝儿，不出一个月，全部死光光——此之谓“加征”。

其实在茫茫商海中，也存在着诸多这样的加拉帕戈斯群岛式的企业：产品在国内或某一区域广受欢迎，牛气冲天；但一旦到了外地或海外，就被对手打得满地找牙，脆弱得堪比锅巴——但，人家《小猪佩奇》为啥就没有患上“加征”呢！

我认为，该片拥有别人很难有的三大利器。

形式上的“泥石流”，内核上的“清流”

在纷繁复杂的世俗社会里，无论是家长还是校长，无论是老师还是老板，个个都焦虑得掉头发，人人都怕输在起跑线。突然间，“风乍起”，《小猪佩奇》“吹皱一池春水”，为大家描绘了一个“风清气正”、“正能量满格”的和谐社会。

杀红眼的观众骤然穿越，来到一个“黄发垂髫并怡然自乐”的“猪世界”，既看不到惊心动魄的宫斗，又没有烧脑的各种套路与反杀，平平淡淡，温情脉脉，不说教，不尖锐，简单幽默，家常自然，清新流畅的英伦风吹来，是不是毫无违和感？

崛起的“新新人类”，捧红了“快乐小猪”

“水能载舟，亦能覆舟”，“成也萧何，败也萧何”，用这两句话来形容受众和产品，是最恰当不过了。《小猪佩奇》之所以成为现象级产品，除了前文说的内容质量，还与数量庞大的“猪粉”有关。

随着以新中产为首的“新新人类”的快速崛起，最令其认同的家教模式、观念等随之大行其道。这部分人最欣赏什么？不装、平等、温和喜欢科技、拥抱新潮、赞赏民主、习惯以理服人、推崇自由……而这一切，《小猪佩奇》统统具备，于是乎，“新新人类”及“新二代”们就此沦陷。

输出产品不如输出概念

从营销传播的角度看，成功输出一种“概念（主义）”，其威力远胜过输出的产品本身。

格瓦拉的头像为何能风靡全球、能成为一种时尚符号？大家被征服的，就是他的“切范儿”，就是他的“切概念”。

对80、90后受众来说，“概念”牌很容易发酵成为一种情怀，甚至上升为一种个性、精神，远比“产品”牌的实用来得生猛、有用、有趣。

于是乎，当很多人都念叨着“小猪佩奇身上纹，掌声送给社会人”时，足以说明该概念已个性化、风潮化，痛入骨髓、深入人心。 因此，面对“小猪佩奇”现象，孩子们可学习，家长们可学习，老师们可学习，企业的老板们同样也可以学习。

老板学啥？当然是学套路啊！虽然“模仿容易，超越艰难”，但唯其艰，方显价值。

“我欲乘风归去，又恐琼楼玉宇，高处不胜寒。”再核心的人物，再大的佬，其内心也渴望被认可、被支持，即所谓的“获得感”。因此他们也需建立相互信任的小圈子，进而获取资源、交换信息，进行利益、价值的最大化，从而继续保持优势或“更上一层楼”。

因此，“小猪佩奇”也好，平台分享也罢，就是给各方有欲望、有需求、有目标、有理想甚至有共鸣的人士提供那么一个可以自由交换、重新分配、实现最优组合的绝佳平台。

“小事从不在乎/大事从不糊涂……”猪年已临，希望大家都能沾点佩奇的喜气，吸取“猪营销”、“猪哲学”的一点精髓，成为一只聪明快乐健康幸福的小猪。